С Инарой работали несколько раз, и за это время Инара помогла нам найти сразу нескольких важных людей: сначала SMM-специалиста, потом фандрайзера и главного редактора журнала, которые работают с нами уже больше двух лет. Специалисты за эти годы уже выросли — кто-то даже до программного директора.
Для меня подбор людей всегда был сложной задачей. Особенно когда организация быстро растет и не до конца понятно, где искать нужного специалиста, как оценить рынок и как отличить просто хорошего человека от того, кто действительно подойдет именно организации и текущей команде.
Мне было важно, что Инара не просто собирала резюме и проводила собеседования, а сначала погрузилось в контекст организации — общалась с действующей командой, пыталась понять, как мы устроены, какие у нас люди и кто сможет нормально встроиться. То есть помогала не только как рекрутер, но и как внешний HR, который может со стороны посмотреть на команду и дать обратную связь.
Отдельная ценность в том, что Инара хорошо понимает именно сектор НКО. Видела разные фонды, разных руководителей и разные команды, понимает рынок специалистов и лучше видит, какой человек нужен конкретной организации, а какой, несмотря на хорошее резюме, скорее всего, не подойдет.
После нашей работы мне стало спокойнее. Команда выросла, при этом люди пришли вовлеченные, остаются в организации и растут вместе с ней.
Я рекомендовал Инару другому фонду и они тоже остались довольны. Для меня Инара — один из первых людей, о ком я вспоминаю, когда кто-то из знакомых говорит, что долго не может найти сотрудника/специалиста в свое НКО.
Мне кажется, особенно полезно обращаться к Инаре, когда руководитель сам не до конца понимает, кто ему нужен, не знает рынка, долго не может закрыть вакансию или просто не имеет времени постоянно искать, общаться с кандидатами и отказывать тем, кто не подходит. Мне, например, отказывать людям сложно — вроде человек хороший, но важно искать не просто хороших — а тех, кто будет полезен и счастлив в этой работе/должности. В такой ситуации профессиональный подбор действительно снимает с руководителя большую часть нагрузки.

Пришли к Инаре за помощью в формировании мощной команды фандрайзинга. Сейчас найти одного фандрайзера — это вызов, а собрать целую команду кажется вообще безумием, но мы справились.
Несколько лет подряд мы не могли сформировать боевой состав фандрайзинга, который бы закрывал все потребности фонда. Когда мы анализировали, что вообще не так, то было очевидно, что самая большая проблема в найме. Именно такого адекватного фильтра в виде профессионала на собеседовании нам и не хватало, чтобы отсеять большинство кандидатов, которые либо по скиллам нам не подходили, либо по ценностям, а тем более всех, кто «знаю этих ребят, клево было бы с ними поработать».
Благодаря совместной работе с Инарой мы собрали офигенный состав, который через некоторое время выйдет на свой прайм и тогда про «Жизнь как чудо» узнает еще больше людей на планете Земля. Все девчонки, которых она нам нашла, успешно прошли испытательный срок, и мы живем нашу лучшую жизнь. Буквально все профессионалы с нашими ценностями, классным чувством юмора и отношением к команде. Ходить на работу, ездить на ивенты, реализовывать сложные проекты вместе с ними — одно удовольствие.
Для меня это был первый опыт работы с HR-специалистом, и было просто приятно работать с человеком, у которого все под контролем. По каждому кандидату всегда были отдельные папки с полной информацией по кандидатам и первичной оценке, можно было быстро сложить свое впечатление о человеке еще до собеседования. Особенно запомнилось, как на собеседованиях мы сразу понимали, что это не наш кандидат, и всегда безболезненно и быстро эти собеседования заканчивались. Ну и, конечно, очень подробная обратная связь кандидатам, которые не прошли. Мы этого не просили, Инара это делала. HR-бренд фонда точно чувствовал себя от этого лучше.

• Если вы хотите перестать ошибаться в кандидатах, то идите к Инаре.
• Если вы хотите собрать сильную команду, то идите к Инаре.
• Если вы хотите перестать разгребать сотни откликов, то идите к Инаре.
• Если вы хотите чат с HR-мемами, то идите к Инаре.

Работать с Инарой мы начали уже давно. В самом начале, помимо рекрутинга, она нам помогала выстраивать процессы внутри команды. Для меня она стала тем HR, с которым я почувствовала, что эта функция в фонде действительно заработала.
Мы пришли к ней в тот момент, когда фонд рос, а наши стандартные методы поиска персонала уже не работали. У Инары отлично получалось оценивать не только навыки, а подходит ли вообще человек нам по ценностям и духу. Всегда особенно ценила ее честность и готовность защищать наши бюджет и время. Если я хотела взять не самого подходящего, но симпатичного мне человека, Инара тактично, но твердо возвращала меня к фактам.
Я всегда рекомендую ее, когда коллеги рассказывают о проблемах в закрытии сложных вакансий или, когда команда устала от текучки и нужен свежий взгляд со стороны. Если вы ищете не просто человека, который закроет вакансию, а того, кто думает о команде и культуре, то вам к Инаре. Но совет, будьте с ней максимально открыты: рассказывайте не только про ожидания, но и про атмосферу внутри команды и свои сомнения, тогда результат будет максимально успешным.

Перед нами стояла непростая задача: найти фандрайзера по работе с корпоративными партнерами. Важнее всего было отыскать не просто квалифицированного специалиста, а человека по-настоящему вдохновленного, ответственного, разделяющего ценности нашего фонда и ориентированного на результат. Инара сразу уловила эти приоритеты и грамотно выстроила процесс подбора. Уже на этапе обсуждения вакансии она задавала точные вопросы, помогавшие четче сформулировать критерии отбора. В ходе работы Инара демонстрировала высокую вовлеченность и внимание к деталям. Особенно запомнилось, как тонко она умела «нащупать» в соискателях именно те качества, на которых мы делали акцент, — не просто формальные навыки, а внутреннюю мотивацию и совпадение по ценностям. Благодаря ее подходу были отсеяны кандидаты, которые лишь внешне соответствовали требованиям, мы сосредоточились на действительно подходящих людях. В итоге мы нашли прекрасного сотрудника, который полностью отвечает нашим представлениям о том, каким должен быть человек на этой должности. Новый фандрайзер уже показывает результаты, и это во многом заслуга качественной работы Инары. Отдельно хочется отметить ее ответственность, четкость и умение держать фокус на приоритетах клиента. Работать с ней было комфортно: все этапы были прозрачны, сроки соблюдены, коммуникации — своевременными и понятными. С уверенностью могу рекомендовать Инару коллегам, особенно когда речь идет о подборе на значимые, стратегически важные позиции. Ее подход — это сочетание профессиональной экспертизы и искренней вовлеченности в задачу клиента.

С Инарой мы познакомились на этапе полного обновления пиар-команды фонда. Мы начинали вместе с поиска одного сотрудника, а в итоге Инара помогла мне сформировать новую команду заряженных специалистов. Во процессе поиска было полное доверие и уверенность в профессиональном подходе каждого этапа отбора. У меня всегда была подробная и понятная информация о каждом кандидате, собеседования были построены таким образом, что мы могли максимально хорошо узнать каждого собеседника. Моя роль на протяжении всего поиска сотрудников была только в том, чтобы быть включенной и оперативно реагировать на задачки Инары, а все остальное сделала она, за что я очень благодарна!

Мы обратились к Инаре с конкретным запросом — найти фандрайзера по работе с корпоративными партнерами. Было понятно, что организации нужен такой специалист для более устойчивого дальнейшего развития, но не было полного понимания, какими компетенциями он должен обладать.
Дотошность Инары во всех вопросах сначала удивила, но оказалась полностью оправдана.
Если бы рекомендовала Инару коллегам, сказала бы просто: «если не знаете, как подступиться к задаче — просто доверьтесь». Особенно полезно обращаться к ней, когда нужно найти ключевые фигуры в организации.